2023年8月21日，汤森路透旗下《亚洲法律杂志》（Asian Legal Business）正式公布了“”榜单。本次排名，ALB依据律所收费人员增长数量、新增核心合伙人、新添加的分所/办公室、新增重要客户、新增业务领域、营业额增长量等指标，从中国律所发展大潮中评选出了“十五佳成长律所”榜单。浩天律师事务所因在过去的一年在各方面都取得了长足的发展荣登该榜单。

　　日趋激烈的行业竞争，跌宕起伏的内外局势，合伙制下的管理难题，中国律所在这样的背景下取得快速成长实属不易。在接受ALB杂志的采访时，浩天律师事务所全国董事局主席蒋琪律师分享了浩天律师事务所不断成长的历程和面对的挑战。

　　北京浩天律师事务所全国董事局主席蒋琪律师表示，除了疫情的影响，去年以来的全球经济衰退、中美等大国博弈以及俄乌冲突等复杂的国际经济因素，共同导致中国律师业进入了一个相对停滞的发展时期，而本就竞争激烈的中国律师界，出现了不利于发展的内卷现象。

　　历经多年发展，浩天已成长为一家综合型律师事务所，在过去12个月里发展势头不减，律所收费人员增加了530人，达到2010人，并新设了福州、南昌、西安、苏州、郑州、石家庄、太原、北京密云区和昌平区办公室，营业额也随之显著增长。

　　蒋律师表示，根据浩天今年上半年总部及30余家办公室的表现，预计依然会保持收入的持续增长，这些成绩离不开浩天近年来对律所中台服务的建设和品牌的打造，“浩天已经以全新的面貌展现在中国律师界中了”。

　　浩天为普通合伙制律所，蒋律师也表示，合伙制律所的底色和基本逻辑是各自为战、各自为政，这导致了律所先天缺乏组织力。“律师不断增长的业务能力和创造力，与浩天的组织力不足之间的矛盾，是我们亟需解决的问题。

　　蒋律师说，在律所的组织形式方面，希望中国引入有限责任合伙的方式，这将促使律所管理的提升。“无限连带责任的风险问题如同达摩克里斯之剑，悬在65万中国律师的头上。有限责任合伙的方式通过份额制推动着共同管理，可以促进管理效率的提升、组织力的增强。”

　　浩天设立了全国合伙人代表大会、全国董事局、北京管委会、全国监事会四个组织机构，分别承担议、决、行、监的职责。蒋律师表示，目前这一管理系统运转良好，但在“决”和“行”的一体化方面，仍有进一步提高管理效率的空间。

　　“浩天北京总所的快速发展与各地分所的发展是不均衡的，总所的营收占了全国总营收的一半，各个分所的营收和人数相对较少且不平衡，这很容易带来总所、分所在发展和管理上的矛盾AG体育全站。”蒋律师说，浩天为解决此问题，在2022年出台了“共同发展实施意见”，希望大家按一个步调前进，“做一支保持队形的‘舰队’。”

　　蒋律师表示：“在全球经济衰退之中，中国律师界是个优胜劣汰的丛林社会。浩天要保持发展的定力，着力于控制风险，尤其是刑事法律风险、行政法律风险和民事风险；另外，在重点定向引进高手律师的同时，要进一步提升组织力。”

　　“浩天致力于在2023年底进入营收‘2亿美元俱乐部’，力争三年达到20亿人民币，五年（浩天30周年）达到30亿人民币的收费目标。执业人数、总收费、人均收费这三项指标都要进入中国前十，成为领先的律所。”蒋律师道出了浩天的具体目标。

　　为了实现目标，浩天将从研发驱动和组织驱动两方面入手。一方面AG体育登陆，为成为研发型律所，浩天于今年成立了研究院，将会陆续释放行业领先的法律服务产品，发布理论和实践结合的业务文章，以更多学术型活动来引领合伙人发展，打造技术型律师的形象。另一方面，浩天将加大信息化转型升级的投入，以此提升组织力。

　　最后，蒋律师希望中国律师行业不要变成以丑为美的罗刹海市，避免进入恶性竞争的内卷之中，而是苦练内功，共同成长，形成良好的竞争环境，最终进入全球律师圈的“封神榜”。

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